Page 24 - Mantena Årsrapport 2021
P. 24

 Marked og strategi
 EFFEKTIVISERING
OG FLYT I INTERNE
ARBEIDSPROSESSER
Arbeidet med intern kompetansebygging og kontinuerlig forbedring fortsetter.
I2021 ble det igangsatt og gjennom- ført flere vellykkede forbedrings- prosjekter med Operational Excellence Program (OEP) som
rettesnor internt i Mantena.
Direktør for divisjon Produkter og Prosjekter, Jan-Tore Nicolai Iversen, forteller at ambisjonen med OEP og de interne forbedringsprosjektene, er å øke flyteffektiviteten og å skape selvforbedrende enheter. For å lykkes
Direktør for divisjon Produkter og Prosjekter, Jan-Tore Nicolai Iversen
med dette, er det avgjørende at det i det enkelte prosjekt jobbes på tvers av funksjoner og roller.
– Tverrfunksjonelt forbedringsarbeid krever høy involvering av våre ansatte og ikke minst høy åpenhet mellom avdelingene. Nøkkelfaktoren i alle våre forbedringsprosjekter har nettopp vært høy involvering av egne ansatte, at alle eksempler er hentet direkte fra virksomheten og at forbedringsforslag blir implementert umiddelbart.
Kulturbygging
Iversen forteller at et viktig mål i arbeidet med Operational Excellence som virksomhetsstrategi og arbeids- metodikk, er å skape en kultur i selskapet hvor det er fokus på kontinuerlig forbedring. Og selv om det ikke er
lenge siden man begynte å jobbe med OEP som «verktøy», ser han allerede tegn til forbedring på ulike områder i virksomheten.
– OEP hjelper oss å systematisere arbeidet, og gjør det lettere å jobbe målrettet med effektivisering og flyt i interne prosesser. Takket være denne målrettede innsatsen med OEP har vi allerede begynt å forbedre situasjonen flere steder i Mantena, sier Iversen og legger til:
– Det engasjementet våre ledere og med- arbeidere har vist, har gjort at vi har klart å redusere ledetidene mellom våre avdelinger. Disse forbedringene danner nå grunnlaget for vår innsats i 2022.
Forbedret produksjonsløp
En av flere grupper i Mantena som har jobbet med OEP, er komponent- overhaling på verkstedet på Grorud. Avdelingsleder på hjulavdelingen,
 24 Årsrapport 2021
 















































































   22   23   24   25   26